10月6日，進入年末100天生產(chǎn)沖刺階段，為了確保年度生產(chǎn)任務(wù)順利完成，永吉地板召開2020生產(chǎn)中心沖刺100天暨產(chǎn)品質(zhì)量月啟動會議。在質(zhì)量提升工作中花大力氣、下苦功夫，開啟多種方式全面提升的“加速度”。

首席質(zhì)量官李世華提出扎實做好生產(chǎn)組織，分解指標，細化措施，確保各項目標完成，要求全員上下不斷增強緊迫感，抓住一切有利時機保質(zhì)保量促生產(chǎn)。公司斥巨資引進日本阿米巴管理體系，生產(chǎn)中心全力配合，組織有效的落地學(xué)習(xí)。同時貫徹稻盛和夫的六項精進、經(jīng)營十二條，并運用到今后的工作中。

生產(chǎn)總監(jiān)嚴生指出生產(chǎn)沖刺是建立在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下沖刺的，“沒有產(chǎn)量的質(zhì)量是零效益”，但是“沒有質(zhì)量的產(chǎn)量是負效益”著重強調(diào)產(chǎn)量和質(zhì)量的重要性。公司全面梳理全年各項工作，緊盯全年目標任務(wù)，在生產(chǎn)組織、設(shè)備檢修、獎懲考核，推薦人員的獎勵政策等方面深入挖潛，精準發(fā)力，全力沖刺100天，確保全年目標任務(wù)順利完成。

通過本次會議，員工更加堅定了信心，更加懂得珍惜永吉的大好平臺。距離年底只有不到三個月的時間，各項工作進入沖刺階段，必須堅定全面完成各項工作目標和任務(wù)的信心和決心，我們相信，在全體員工辛勤努力下，永吉將開啟沖刺“加速度”，持續(xù)發(fā)力，奮力沖刺，保質(zhì)保量的完成全年的目標任務(wù)。